wachstum & unternehmenssteuerung
“ungesteuert wird wachstum schnell zum schmerz”
Als am Markt etabliertes Unternehmen wollen Sie Ihren Absatz steigern. Dazu investieren in Ihr operatives Geschäft. Nuvego kalkuliert Ihre Investitionsvorhaben und überprüft diese auf Herz und Nieren. In Zeiten des Wachstums behält Nuvego den Fokus und hilft, die Steuerung Ihres Unternehmens den sich ändernden Erfordernissen anzupassen und sorgt für ein Unternehmenswachstum “ohne Schmerz”.
wachstum generieren, fokus nicht verlieren
Innerhalb Ihrer Existenzgründung oder bei der letzten größeren Finanzierung haben Sie bereits Ihren Businessplan verfasst. Zu oft ist das der letzte Zeitpunkt, zu dem ein Unternehmen seinen Blick in die Zukunft zu Papier bringt. Ihre Zukunftsannahmen sind in jeder Art und Weise Ihr Kapital. Die Idee zu wachsen lässt sich nicht über Nacht umsetzen. Neue Kapazitäten zu schaffen bedeutet Zeitversatz. Investitionen in Maschinen und Personalbeschaffung erfordern Zeit. Die Bewertung von verschiedenen, auch negativen, Zukunftsaussichten ist damit verknüpft, einen Plan zu haben. Ihre Unternehmensplanung setzt auf Ihrem Businessplan auf und führt diesen kontinuierlich fort. Nuvego empfielt dies auch bei Kleintunternehmen auf jährlicher Basis. Folgende Bestandteile des Plans empfehlen wir:
- Definition der relevanten Veränderungen in Unternehmen und Umfeld
- Investitions- & Kapitalbedarfsplanung
- Umsatz & Rentabilitätsvorschau
- Liquiditätsvorschau
Nuvego unterstützt Sie dabei, diese Planung zu erstellen, realitätsnahe Planannahmen zu treffen und einen passenden Soll/Ist-Vergleich zu implementieren. Anhand des dauernden Soll/Ist-Vergleichs wird geprüft, ob die Planziele erreicht werden. Nuvegos Expertise liegt vor allem auch darin, die oftmals nicht deckungsgleichen Auswertungen der Buchhaltung oder des internen Rechnunsgswesens in Einklang mit der Planung zu bringen. Beispiel ist der typische DATEV-Kontennachweis zur BWA, den wir in der kompletten Tiefe als Standard Soll/Ist-Vergleich etablieren können und somit deutlich genauere Ergebnisse erhalten, als durch bloßen DATEV-Vergleich.
Der Bereich Unternehmenssteuerung stellt ein weites Feld dar. Es umfasst die Steuerungselemente der betrieblichen Grundfunktionen wie etwa:
- Material
- Produktion
- Absatz
- Personal
- Finanzen
Ingesamt empfehlen wir unseren Neumandanten zunächst eine Schwachstellenanalyse. Nuvego stellt fest, welche Bereiche der Unternehmenssteuerung nicht vorhanden sind bzw. in welchen Bereichen Verbesserungen notwendig sind. Wir geben eine ehrliche Meinung dazu, was in Ihrem spezifischen Fall benötigt wird und auf was Sie verzichten können.
Ein gängiges Beispiel stellt die Einrichtung von Kostenrechnungselementen dar. Egal ob Sie in Ihrem Betrieb fünf, fünfzig oder fünfhundert Mitarbeiter beschäftigen. Die betriebswirtschaftlichen Grundannahmen sind stets die gleichen. Nuvego nutzt dieses Wissen und passt den Umfang der Elemente exakt den Anforderungen Ihres Unternehmens an. Vom excelbasierten Betriebsabrechnungsbogen bis zur Umsetzung in allen gängigen ERP-Systemen.
Wir bearbeiten Thematiken stets nach dem Mandantenwunsch, auch auschließlich auf Vergangenheitswerten. Unsere Empfehlung geht nach einer einfachen Formel. Wer Aussagen über seinen Angebotspreis, seine Gemeinkostenzuschläge oder Ähnliches benötigt, benötigt Aussagen über den Preis von heute und von morgen, nicht von gestern. Der richtige Ansatz zur Unternehmenssteuerung ist es, Planwerte zu schaffen und eine jährliche Planung zu erstellen.
Nuvego untersucht für Sie Investitionsentscheidungen. Je nach Zielstellung der Beratung, Datenbestand des Unternehmens sowie weiteren relevante Kriterien nutzen wir sowohl statische als auch dynamische Verfahren wie etwa:
- Kostenvergleichsrechnung, Gewinnvergleichsrechnung, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung
- Kapitalwertmethode, vollständiger Finanzplan, Methoden des internen Zinsfußes
Auch nach einer positiven Investitionsentscheidung sind wir der richtige Partner, um eine passgenaue Finanzierung der Investition sicherzustellen. Unsere Beratungsleistungen umfassen hierfür beispielsweise folgende Bestandteile:
- Fördermittelrecherche für echte Investitionskostenzuschüsse, Förderdarlehen, Mittel des Eigenkapitalersatzes etc.
- Erstellung einer vollständigen Finanzplanung inklusive Finanzierungsantrag
- Anbahnung und Begleitung von Bankengesprächen
Einen besonderen Fokus legt Nuvego auf den Bereich strategisches Finanzcontrolling. Um in jeder Unternehmensphase handlungsfähig zu sein, ist ein funktionierendes Finanzmanagement unabdingbar. Für Sie übernehmen wir den Aufbau und die Pflege
- einer kontinuierlichen Kreditinventur
- eines angemessenen Liquiditätsmanagements
- einer guten und vertrauensvollen Hausbankbeziehung
Nuvegos Beratungsleistungen folgen einem roten Faden und fügen sich in eine organisatorischen Abfolge bzw. bedingen sich gegenseitig. Durch die Bestandteile der Kostenrechnung wird es möglich, einen korrekten Preis für Ihre Produkte zu kalkulieren. Die korrekte Preiskalkulation führt dazu, einen richtigen Planwert und die Zukunft bestimmen zu können. Auf Basis einer korrekten Planung können Sie die richtigen Investitionsentscheidungen treffen und eine Finanzierung für Ihr Vorhaben erhalten.
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