top-6-regeln in der corona-krise
Für Unternehmen gilt gerade in Zeiten der Krise planvolles Handeln. Welche Punkte Sie in der Corona-Krise beachten und in Ihre Unternehmensplanung einschließen sollten, lesen Sie in diesem Artikel.
Was können Sie als Unternehmer angesichts der Corona-Krise jetzt tun?
Berücksichtigen Sie im Rahmen Ihres unternehmerischen Handelns folgende sechs Punkte:
1. Geld zusammenhalten
- Ehrliche Liquiditätsplanung & Streichung nicht notwendiger Ausgaben
- Längere Zahlungsziele verhandeln & Lager abbauen
- Stundung von Beiträgen & Steuern
2. Aktives Kundenmanagement
- Aktive Kundenkommunikation, nicht warten, bis diese sich melden
- Auftragsgrößen, Liefertermine und Konditionen nachverhandeln
- Produkte und Dienstleistungen modifizieren z.B. Web-Seminare statt Präsenz
3. Alternative Lieferketten aufbauen
- Rechtzeitig nach alternativen Lieferanten suchen (z.B. Europa statt Asien)
- Schulung des Einkaufs
- Auftragsgrößen, Liefertermine & Konditionen mit den Lieferanten nachverhandeln
4. Kapazitäten managen
- Schichten reduzieren
- Einführung von 2- oder 3‑Tageswoche
- Abschalten von Fertigungslinien
5. Proaktives Personalmanagement
- Homeoffice-Regelungen
- Bildung von sich vertretenden, unabhängigen Einheiten die rollierend im Büro oder Homeoffice arbeiten
- Ausnutzung und Neuverhandlung von Arbeitszeitkonto-Regelungen
- (unbezahlter) Urlaub
- Kurzarbeit
6. Kredite & Zuschüsse
- Über die Hausbank, Factoring, aus dem Corona-Fonds etc.
- Grobkonzept erstellen, das Bedarf & Refinanzierung zeigt
Quelle: www.bdu.de
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